水運發展2020年履行社會責任情況報告

一、公司簡介

山(shan)東水(shui)運(yun)發(fa)展集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)（以下簡稱“公(gong)司(si)”或“水(shui)運(yun)發(fa)展”）由山(shan)東海洋集(ji)團(tuan)發(fa)起設立，成立于(yu)2013年(nian)8月，注冊(ce)資(zi)本(ben)15億元。作為(wei)山(shan)東省(sheng)(sheng)內河(he)水(shui)運(yun)項目投(tou)融資(zi)平(ping)臺，是山(shan)東省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政(zheng)府貫徹落實新(xin)舊動能轉換重大工程、實施交通(tong)強省(sheng)(sheng)戰略(lve)的(de)重要載體，是省(sheng)(sheng)內首(shou)家專注于(yu)內河(he)港航(hang)投(tou)資(zi)、建(jian)設、運(yun)營(ying)的(de)國有(you)企業(ye)。公(gong)司(si)現有(you)4家子公(gong)司(si)、3家分公(gong)司(si)，主要業(ye)務(wu)涉及(ji)海河(he)聯運(yun)工程項目、內河(he)航(hang)道、港口(kou)碼頭等(deng)水(shui)運(yun)基礎設施的(de)投(tou)資(zi)、建(jian)設、運(yun)營(ying)管理(li)，以及(ji)京杭運(yun)河(he)山(shan)東段船閘的(de)運(yun)營(ying)、維(wei)修及(ji)養(yang)護。

2020年，公(gong)司(si)認真落實(shi)省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政(zheng)府、省(sheng)(sheng)國資委和集團公(gong)司(si)各項(xiang)工作部署(shu)，在黨群建(jian)設(she)、疫情防控、安(an)全生產、綠色(se)發展(zhan)、服務社(she)(she)會等(deng)各方面(mian)取(qu)得重要突破(po)，現將公(gong)司(si)履行(xing)社(she)(she)會責任情況報告如下(xia)：

二、發揮黨建引領，創(chuang)收(shou)社會效益

公司認真(zhen)貫徹落實(shi)上級黨委(wei)決(jue)策(ce)部署，牢固“四個(ge)意識”，堅定“四個(ge)自信(xin)”，堅決(jue)做到“兩個(ge)維(wei)護”，充分(fen)發揮黨建在(zai)引(yin)領企業發展中(zhong)的重要作用。

（一）牢固打造基層(ceng)堡壘，工作(zuo)質量不(bu)斷提(ti)升

堅持“筑牢基(ji)(ji)礎”與“規范提(ti)升”并重，實(shi)現基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)全覆(fu)蓋，“黨(dang)(dang)建(jian)入章”全面覆(fu)蓋，專兼職(zhi)黨(dang)(dang)務工(gong)作人員全面覆(fu)蓋。各基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)不斷(duan)夯實(shi)工(gong)作基(ji)(ji)礎，落實(shi)“兩(liang)個責任(ren)”，黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作質量不斷(duan)提(ti)升。目(mu)前，公(gong)司13家(jia)黨(dang)(dang)支部中10家(jia)已通過(guo)集團黨(dang)(dang)委過(guo)硬黨(dang)(dang)支部驗收，過(guo)硬比例達70％以(yi)上。

（二）創(chuang)建(jian)特色黨(dang)建(jian)品牌(pai)，持續開展創(chuang)新動作

突出(chu)(chu)黨(dang)建品牌特色(se)，將(jiang)“紅(hong)色(se)運(yun)河(he)”黨(dang)建品牌建設成(cheng)為(wei)以洙水河(he)黨(dang)支部“運(yun)河(he)紅(hong)船”、嶧州港黨(dang)支部“新時代運(yun)河(he)支隊”等子品牌為(wei)構成(cheng)的品牌體系，有(you)效提升了(le)(le)黨(dang)建工作(zuo)(zuo)的牽引力(li)和影響力(li)。2020年上(shang)半年，公司協助集團公司黨(dang)委成(cheng)立棗莊(zhuang)地(di)區(qu)黨(dang)建工作(zuo)(zuo)聯盟，并在濟寧、泰安地(di)區(qu)進行(xing)推(tui)廣。嶧州港獲(huo)省關工委“關心與愛護下一代”教育基地(di)授(shou)牌，進一步擴(kuo)大了(le)(le)工作(zuo)(zuo)影響，展現出(chu)(chu)鮮明特質(zhi)。

（三）積(ji)極開展公(gong)益服(fu)務，樹立(li)良好社會口碑

以支部為單(dan)位，相繼成立“紅(hong)色運河支隊”“水韻(yun)星光”等志愿服務(wu)隊，設立員(yuan)工責任區、青年安全(quan)生產示范崗(gang)，為業戶(hu)提供“5+2”“白+黑(hei)”全(quan)天候的(de)服務(wu)。精心編寫安全(quan)知(zhi)識手冊，為船民普及安全(quan)知(zhi)識，常態開展“送清涼(liang)”“送溫暖”等公益活(huo)動(dong)，獲得(de)駐地政(zheng)府和船民業主高度(du)評價。

（四）廣泛(fan)承擔社會責任，深入推進(jin)群團建(jian)設

公司(si)(si)將群(qun)團(tuan)建設作(zuo)為做(zuo)好組(zu)織(zhi)建設工作(zuo)的重要(yao)補充。濟寧、棗(zao)莊、泰安分公司(si)(si)團(tuan)組(zu)織(zhi)于2020年(nian)相繼成立，嶧州港組(zu)建工會(hui)組(zu)織(zhi)。3月份(fen)，公司(si)(si)順利(li)承辦(ban)(ban)集團(tuan)“踐(jian)行綠(lv)色發(fa)展(zhan)·共建生態(tai)港灣”造綠(lv)護港行動(dong)，于東平港植樹150余棵(ke)；9月份(fen)，公司(si)(si)積(ji)極響應上級黨(dang)委“厲行節(jie)(jie)約(yue)，反對浪費”指示要(yao)求，制(zhi)定印發(fa)倡議書，組(zu)織(zhi)全體員(yuan)工簽訂承諾書，深入開展(zhan)“三(san)減一節(jie)(jie)”和“光盤(pan)行動(dong)”。“雙節(jie)(jie)”前(qian)夕(xi)，黨(dang)委組(zu)織(zhi)全體員(yuan)工參加省交通(tong)工會(hui)“喜迎國(guo)慶節(jie)(jie)，線上健步走(zou)”活動(dong)，各(ge)(ge)單位負責同(tong)志帶領黨(dang)員(yuan)干部到困(kun)難員(yuan)工家(jia)中走(zou)訪(fang)慰問，為員(yuan)工解決現實困(kun)難，彰顯組(zu)織(zhi)關懷。10月份(fen)，協助集團(tuan)承辦(ban)(ban)2020年(nian)山東省船閘技(ji)能大(da)賽，獲各(ge)(ge)界高度(du)評價。

三、致力疫情防(fang)控，展現國企(qi)擔當

年(nian)初，面對突如(ru)其來的新(xin)冠(guan)疫(yi)情，水運(yun)發展各級(ji)單位堅決貫(guan)徹習近(jin)平總書記關(guan)于新(xin)冠(guan)疫(yi)情防(fang)控的重(zhong)要(yao)指示(shi)精神，落實(shi)上(shang)級(ji)黨(dang)委決策部(bu)署，堅決執行各級(ji)政府部(bu)門(men)和(he)集團公司疫(yi)情防(fang)控有(you)關(guan)要(yao)求，做(zuo)到防(fang)疫(yi)工作與復工復產(chan)(chan)，兩手抓，兩手硬。有(you)效保(bao)證(zheng)了年(nian)內零感(gan)染病(bing)例，保(bao)持(chi)了良(liang)好的生產(chan)(chan)經營(ying)秩(zhi)序。

（一）全(quan)面(mian)加強人(ren)員管理

加強員(yuan)工教育管理，建立防疫日報機(ji)制，全(quan)面掌握人員(yuan)去向，通(tong)過宣傳手冊、線上(shang)推(tui)文等方式(shi)普及防疫知識，有效(xiao)提升(sheng)了員(yuan)工防疫意識和能力。同時，不斷加強外來人員(yuan)及過往船舶(bo)防疫管理，對來訪人員(yuan)和過往船舶(bo)進行登記管理，做到人員(yuan)全(quan)面監護。

（二）充沛保障物資供應(ying)

做好物資(zi)采(cai)購發(fa)放，定期(qi)統計防疫物資(zi)儲備情況，及(ji)時協(xie)調扶持各權(quan)屬單位采(cai)購防疫物品(pin)，為過往船民免費發(fa)放，確保(bao)疫情期(qi)間物資(zi)充(chong)沛。

   （三(san)）同(tong)步推(tui)進復工防疫(yi)

復工前后，對辦公區域、集體宿舍(she)、食堂等公共場所和人(ren)員聚集場所的設施、設備定時進行防疫(yi)消殺。積極推行視頻會議、電話辦公等方(fang)式，盡可(ke)能減少(shao)人(ren)員聚集和接觸，最(zui)大(da)程度降(jiang)低(di)疫(yi)情風險(xian)。

   （四）主動履(lv)行(xing)社會責任(ren)

疫(yi)情期(qi)間，水運發展(zhan)(zhan)籌集員工捐(juan)款(kuan)近6萬元(yuan)，特殊黨費(fei)5000余元(yuan)，為疫(yi)情高風(feng)險地區(qu)提(ti)供幫助，展(zhan)(zhan)現出高度的(de)社會(hui)責任感和(he)國企擔當(dang)。

四、踐(jian)行生(sheng)態文明，著眼長(chang)遠(yuan)發展

公司自覺踐行“綠(lv)水青山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)”是新時代發展(zhan)理念，認真履行主體責任(ren)，大力發展(zhan)綠(lv)色(se)港航事業，在生態文明建設中積極發揮國企示范帶(dai)頭作(zuo)用。

（一）引領行業節(jie)能(neng)減排

水運發(fa)展始終按照政(zheng)府(fu)主導、市(shi)場(chang)(chang)運作、統(tong)一協調的工作機制，充分(fen)發(fa)揮(hui)市(shi)場(chang)(chang)力(li)量，助力(li)我省內(nei)河水運基礎設(she)(she)施建設(she)(she)和(he)升級(ji)。先后投資建設(she)(she)了濟寧市(shi)洙(zhu)水河航道(dao)、棗(zao)莊市(shi)嶧州(zhou)(zhou)港和(he)滕州(zhou)(zhou)新港以及泰安(an)市(shi)東(dong)平(ping)港項(xiang)目，大(da)幅降(jiang)低了濟寧、棗(zao)莊、泰安(an)地區(qu)大(da)宗物資的運輸成本，減少了陸路(lu)運輸燃油消耗和(he)碳(tan)排放，提高了能源利用(yong)效率，改善(shan)了生態環境(jing)，對推動地方經濟發(fa)展和(he)環境(jing)保護(hu)作用(yong)巨大(da)。

（二(er)）持續加大環保(bao)投(tou)入

嚴格要求建設(she)(she)項目環(huan)護(hu)設(she)(she)施(shi)(shi)與主體工程同時(shi)設(she)(she)計、同時(shi)施(shi)(shi)工、同時(shi)投(tou)入使用(yong)。一是(shi)投(tou)資(zi)近千萬(wan)元在內河港(gang)(gang)口(kou)項目配套安裝防(fang)風抑塵(chen)網，實現了港(gang)(gang)區全(quan)封閉(bi)，減少(shao)了揚(yang)塵(chen)的產生。二是(shi)在港(gang)(gang)區貨物(wu)堆場(chang)安裝自動噴(pen)淋(lin)加濕、汽車(che)洗輪機、高壓(ya)噴(pen)槍(qiang)等設(she)(she)備(bei)，抑制車(che)輛和貨物(wu)揚(yang)塵(chen)。三是(shi)投(tou)資(zi)700余萬(wan)元在滕州新(xin)港(gang)(gang)建設(she)(she)鋼結構大棚，占地超過13000平米(mi)，進(jin)一步提升(sheng)環(huan)保作業水平。四是(shi)對港(gang)(gang)口(kou)現有裝船(chuan)機進(jin)行改造，封閉(bi)裝料口(kou)并增設(she)(she)除塵(chen)設(she)(she)備(bei)，從源頭(tou)上(shang)控(kong)制粉塵(chen)產生。五(wu)是(shi)購置光伏設(she)(she)備(bei)，港(gang)(gang)口(kou)生活區域戶外照明全(quan)部采用(yong)太陽(yang)能(neng)發(fa)電，促進(jin)節能(neng)減耗。

（三）保障政(zheng)策落實(shi)落地

積(ji)極響應政府號召，踐行(xing)企(qi)業社會責任，以(yi)(yi)港(gang)口為載體大力(li)推行(xing)岸電(dian)技(ji)術，以(yi)(yi)電(dian)網(wang)電(dian)力(li)代替(ti)船(chuan)舶(bo)燃油(you)發電(dian)，減少船(chuan)舶(bo)燃油(you)消(xiao)耗，維護(hu)生態(tai)環(huan)(huan)境。同時，在港(gang)口項目碼頭(tou)前沿(yan)，設置船(chuan)舶(bo)垃(la)圾及油(you)污(wu)回(hui)收設施，提(ti)高污(wu)染物(wu)接收處(chu)置能(neng)力(li)和管控水平(ping)，促進(jin)綠色發展(zhan)。截至目前，嶧州(zhou)港(gang)已通過環(huan)(huan)境管理(li)ISO14000認證，其余(yu)權屬單位也在逐步(bu)加強(qiang)環(huan)(huan)保(bao)(bao)投入力(li)度(du)，推進(jin)環(huan)(huan)保(bao)(bao)政策落實落地。

五、創新管控(kong)體系，夯實安全責任

公司以構建(jian)“1134”安(an)全(quan)管理模式為(wei)主線，不斷(duan)鞏固“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產雙體系”建(jian)設成果，做到跳出(chu)事故(gu)講安(an)全(quan)、依靠(kao)專業(ye)管安(an)全(quan)、群(qun)策群(qun)防(fang)保(bao)安(an)全(quan)，帶領各權(quan)屬單位(wei)平穩渡過(guo)汛期，成功(gong)保(bao)障了全(quan)年未發生(sheng)(sheng)任何(he)安(an)全(quan)事故(gu)。

（一）全員護安

逐級簽訂了(le)《安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標責(ze)任(ren)(ren)書(shu)》，實現了(le)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主體責(ze)任(ren)(ren)全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋。督(du)促(cu)分公(gong)司推行《停送(song)電制度》和(he)(he)《操(cao)作(zuo)牌(pai)制度》，指導建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)(quan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理制度，完善安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理工(gong)作(zuo)機制和(he)(he)建(jian)檔工(gong)作(zuo)及時抓好安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理的(de)過渡和(he)(he)銜接，防止責(ze)任(ren)(ren)斷檔和(he)(he)推諉扯(che)皮。

（二）管(guan)理固安

穩步(bu)推進安全生(sheng)產體系(xi)建設。督促各(ge)(ge)權屬單位，按照行業標準要求及(ji)自身生(sheng)產經營實際，深入開展了標準化建設和雙重預防體系(xi)建設，督促各(ge)(ge)分公(gong)司、各(ge)(ge)港口購買安全生(sheng)產責任(ren)險(xian)，為員工的安全健(jian)康增添保障。

（三）整治穩(wen)安

扎(zha)實開展隱患排查治理(li)。各權屬單(dan)位扎(zha)實開展各類專項行(xing)動，加強了全(quan)(quan)國“兩(liang)會”、國慶等(deng)重點時段應急(ji)值守，并(bing)積(ji)極(ji)抓好季節性安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)，確保了重點時期、關鍵領域安(an)(an)全(quan)(quan)形(xing)勢穩定。

（四(si)）科技強安

不斷(duan)加大(da)安(an)全(quan)投(tou)入(ru)保(bao)障。各(ge)權(quan)屬單(dan)位(wei)深化了對(dui)“安(an)全(quan)投(tou)入(ru)”的(de)理解，將安(an)全(quan)投(tou)入(ru)與自身生產經營、技術研發、改革(ge)發展相結合，積(ji)極運用大(da)數據、自動化控(kong)制等先進技術手(shou)段，不斷(duan)加大(da)安(an)全(quan)投(tou)入(ru)保(bao)障。

（五）應(ying)急護安

全面強化應(ying)(ying)急(ji)處置能(neng)力。督促各權屬單(dan)位完善(shan)了應(ying)(ying)急(ji)管理(li)(li)機制，確保(bao)應(ying)(ying)急(ji)預案(an)分(fen)級響應(ying)(ying)內(nei)容具體(ti)，上下銜接管理(li)(li)到(dao)位，并通(tong)過(guo)應(ying)(ying)急(ji)演練，檢驗預案(an)的(de)有效性。

（六）文化促(cu)安(an)

積極(ji)創(chuang)新(xin)安(an)全(quan)教育培訓(xun)。創(chuang)新(xin)方式(shi)方法，深(shen)化開(kai)展安(an)全(quan)生(sheng)產月活動，并(bing)不斷(duan)豐(feng)富(fu)專(zhuan)業(ye)教育培訓(xun)，定期開(kai)展消防演(yan)練、防汛演(yan)練等活動培養員工安(an)全(quan)意識，不斷(duan)加強(qiang)內外部溝通交流，進一步提升了(le)公司安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理水平。

六、推(tui)行(xing)文明服務，科(ke)技創新(xin)利民

公司堅(jian)持(chi)突出行業定位，不斷提升(sheng)服務(wu)水平，展現良好風貌，以更高(gao)的標準、更嚴(yan)的要求，借助更加(jia)先進的科技(ji)成果，致力打造山東海(hai)洋(yang)集團服務(wu)品牌(pai)。

（一）開展文(wen)明服務，打造山東(dong)海洋新(xin)品牌

硬件改(gai)造方面(mian)(mian)，根據(ju)集團(tuan)公司(si)VI形象標(biao)準(zhun)，各(ge)船(chuan)(chuan)閘(zha)統一(yi)(yi)安(an)裝“山(shan)東海洋(yang)”品牌標(biao)識，在(zai)閘(zha)區和遠調站將(jiang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化、收(shou)費流程、服(fu)務(wu)(wu)承諾、文明服(fu)務(wu)(wu)監(jian)督(du)等宣傳內容(rong)印制(zhi)上墻，配(pei)備便民(min)服(fu)務(wu)(wu)點，營造文明服(fu)務(wu)(wu)環(huan)境氛(fen)圍，真正做(zuo)到想船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)(suo)想，急(ji)船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)(suo)急(ji)，解(jie)船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)(suo)需，船(chuan)(chuan)民(min)滿意度不(bu)斷提高(gao)。服(fu)務(wu)(wu)提升(sheng)方面(mian)(mian)，按照“準(zhun)軍事(shi)化”管理思路，指導(dao)各(ge)窗口單位印發(fa)《員工(gong)(gong)行(xing)(xing)為(wei)規(gui)(gui)范(fan)(fan)》《船(chuan)(chuan)舶過閘(zha)流程》等制(zhi)度標(biao)準(zhun)，為(wei)員工(gong)(gong)統一(yi)(yi)配(pei)發(fa)標(biao)準(zhun)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)服(fu)，要求(qiu)全體人員穿著(zhu)制(zhi)服(fu)、佩(pei)戴(dai)黨徽(hui)（團(tuan)徽(hui)）上崗。定(ding)期組(zu)織(zhi)員工(gong)(gong)學(xue)習文明禮儀、從業(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)為(wei)規(gui)(gui)范(fan)(fan)、崗位操(cao)作規(gui)(gui)范(fan)(fan)和職業(ye)(ye)(ye)(ye)道德規(gui)(gui)范(fan)(fan)，有效提升(sheng)了員工(gong)(gong)專業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)水準(zhun)。同時，不(bu)斷健(jian)全約(yue)束監(jian)督(du)機制(zhi)，自覺接(jie)受社會各(ge)界監(jian)督(du)。地方行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)準(zhun)制(zhi)定(ding)方面(mian)(mian)，完成了《山(shan)東省內河船(chuan)(chuan)閘(zha)養護規(gui)(gui)范(fan)(fan)》立項工(gong)(gong)作，并按計(ji)劃啟動(dong)標(biao)準(zhun)制(zhi)定(ding)程序。

（二）普及智(zhi)能港航，打通便民利民新渠道

信(xin)息(xi)化對于提高(gao)內河港航(hang)(hang)管理水平和船(chuan)舶(bo)通行(xing)(xing)效(xiao)率具有巨大(da)的(de)作(zuo)用，不僅是(shi)造福船(chuan)民(min)、提高(gao)效(xiao)益的(de)必然(ran)要求，更是(shi)行(xing)(xing)業(ye)發展的(de)必然(ran)趨勢。水運(yun)(yun)發展搶抓交(jiao)通強國建設(she)戰略機遇，按照(zhao)集(ji)團公司統一部署，在省交(jiao)通運(yun)(yun)輸廳京杭(hang)運(yun)(yun)河智(zhi)(zhi)能通航(hang)(hang)系統基礎上(shang)(shang)，持續(xu)加(jia)大(da)后續(xu)研發力(li)度，完成了京杭(hang)運(yun)(yun)河智(zhi)(zhi)能通航(hang)(hang)系統域名(ming)注(zhu)冊、備案及(ji)華(hua)為(wei)云(yun)服(fu)務器部署相(xiang)關工(gong)作(zuo)，形成“上(shang)(shang)云(yun)為(wei)主(zhu)，本地為(wei)輔”的(de)系統部署模式(shi)設(she)計方案。通過(guo)(guo)智(zhi)(zhi)能通航(hang)(hang)系統，實(shi)現了船(chuan)民(min)不上(shang)(shang)岸(an)、不停船(chuan)過(guo)(guo)閘，過(guo)(guo)閘時間平均縮(suo)短1小(xiao)時以上(shang)(shang)。